Negli ultimi anni, il settore finanziario ha affrontato una crescente digitalizzazione e complessità operativa. La normativa europea DORA (Digital Operational Resilience Act) mira a garantire che tutte le istituzioni finanziarie dell’UE possano resistere, rilevare e rispondere a rischi ICT, proteggendo clienti, dati e infrastrutture critiche.
Adeguarsi a DORA non significa solo aggiornare policy e procedure, ma ridisegnare i processi aziendali, integrando strumenti di governance, gestione del rischio ICT e continuità operativa. Questo rappresenta un’opportunità per trasformare la compliance in leva strategica di resilienza e innovazione.
Il 26 marzo 2026 si è tenuto il workshop “DORA: adempimento normativo o cambio di paradigma”, organizzato da GN Techonomy in collaborazione con ARIS, un momento di confronto tra esperti del settore, istituzioni e organizzazioni finanziarie. L’obiettivo era mostrare come le aziende possano trasformare l’adeguamento normativo in una strategia integrata di resilienza operativa.
Gli interventi hanno evidenziato che la compliance non basta più: occorre adottare un approccio strutturato alla gestione del rischio ICT, integrare la governance dei processi e rendere la resilienza operativa un elemento centrale della strategia aziendale.
Durante la tavola rotonda, i partecipanti hanno contribuito con un dibattito e un questionario interattivo, condividendo percezioni e priorità sulle sfide legate a DORA. Questo ha permesso di raccogliere insight concreti e di identificare aree di miglioramento strategico.
Il networking ha completato l’esperienza: lo scambio diretto tra professionisti ha consentito di condividere esperienze, best practice e visioni comuni, trasformando l’evento in un vero laboratorio di innovazione per il settore bancario, assicurativo e finanziario.
In un contesto dove trasparenza, controllo end‑to‑end e governance dei processi sono requisiti imprescindibili, piattaforme di Business Process Management (BPM) diventano strumenti chiave. ARIS si distingue come soluzione ideale per trasformare la compliance DORA in gestione integrata dei processi aziendali.
ARIS consente di mappare, analizzare, ottimizzare e monitorare i processi, creando una single source of truth per attività operative, regole di controllo e meccanismi di mitigazione del rischio.
Le funzionalità chiave includono:
Grazie a queste caratteristiche, ARIS diventa un acceleratore di trasformazione aziendale, consentendo alle organizzazioni di affrontare DORA con maggiore visibilità, controllo e capacità decisionale, trasformando una sfida normativa in un’opportunità di eccellenza operativa.
Adeguarsi a DORA significa ripensare i processi, integrare la governance ICT e creare una cultura della resilienza. Le aziende che affrontano questa sfida proattivamente trasformano il rischio in opportunità, facendo della compliance il punto di partenza per innovare e creare valore.
GN Techonomy conferma il suo impegno nel supportare le aziende: accompagnando i clienti nel cambiamento, con strumenti e strategie per rendere la resilienza operativa un vantaggio competitivo.
Rivivi i momenti salienti del workshop nel video recap qui sotto: