Savini Group affrontava sfide di gestione frammentata, processi manuali e scarsa integrazione tra sistemi. L’obiettivo era digitalizzare, centralizzare e rendere più efficienti tutte le attività operative e amministrative.
- Digitalizzare e strutturare i processi amministrativi ed Operations, superando l’uso di strumenti destrutturati come Excel.
- Centralizzare la gestione contabile e amministrativa delle diverse società del Gruppo (produzione, ristoranti, hotel).
- Integrare i sistemi operativi (POS, magazzino, produzione) con Oracle NetSuite per una gestione coerente ed efficiente.
- Garantire la tracciabilità alimentare completa, dalla materia prima al prodotto finito.
- Ottimizzare i flussi operativi e la comunicazione tra ristoranti e centro produttivo, automatizzando l’inserimento degli ordini interni e l’avanzamento della produzione.
- Adottare un sistema gestionale “future-proof” snello per gestire in tempi rapidi gli sviluppi futuri del business, come le potenziali nuove aperture di ristoranti ed hotel e/o nuove acquisizioni.